门店店长遇到展台扯皮先找谁

标题：展台扯皮，店长如何快速找到解决之道？

一、扯皮现象背后的原因

在门店举办展会时，展台搭建过程中常常会出现扯皮现象。这背后往往涉及多个环节和责任主体，如搭建团队、主办方、物料供应商等。店长作为现场负责人，面对这种情况，首先要明确扯皮的原因。

二、责任主体分析

1. 搭建团队：若搭建团队在施工过程中出现质量问题或进度延误，可能导致扯皮。此时，店长应与搭建团队负责人沟通，了解问题原因，并要求其尽快解决。

2. 主办方：主办方对展台搭建有监管责任。若主办方在验场过程中发现不符合规范的问题，应及时通知搭建团队整改。店长应协助主办方进行现场监督，确保展台搭建符合规范。

3. 物料供应商：若展台所需物料存在质量问题或延误，可能导致扯皮。店长应与物料供应商沟通，了解问题原因，并要求其提供合格的物料。

三、解决扯皮问题的步骤

1. 确定责任主体：店长应首先明确扯皮问题的责任主体，以便有针对性地解决问题。

2. 沟通协调：店长应与责任主体进行沟通，了解问题原因，并要求其尽快解决。在沟通过程中，要保持冷静、客观，避免情绪化。

3. 协助整改：若问题涉及搭建团队或物料供应商，店长应协助其进行整改，确保展台搭建符合规范。

4. 记录问题：在解决问题过程中，店长应详细记录问题及解决方案，以便日后参考。

四、预防扯皮问题的措施

1. 严格审查搭建团队：在选用搭建团队时，要对其资质、业绩进行严格审查，确保其具备专业能力。

2. 明确责任分工：在项目启动前，明确各责任主体的职责，避免出现推诿责任的情况。

3. 加强沟通：加强与搭建团队、主办方、物料供应商的沟通，确保信息畅通，减少扯皮现象。

4. 制定应急预案：针对可能出现的扯皮问题，制定应急预案，以便快速应对。

总之，门店店长在遇到展台扯皮问题时，应保持冷静，明确责任主体，采取有效措施解决问题。通过加强沟通、严格审查、制定应急预案等措施，可以有效预防扯皮问题的发生。